Empodera a tu equipo y transformá tu empresa
Ogranizaciones y empresas
Mejorá la capacidad de adaptación y crecimiento de tu empresa en un entorno cada vez más desafiante.
Planificación estratégica para el cambio basado en el trabajo de la Teoría U de Otto Shramer.
Ver el mundo como un sistema socio-político y económico único dentro de un cuerpo vivo, queda claro que para mantener las posibilidades de vida compleja requiere un cambio rápido en nuestra cultura en una nueva dirección.
Desde un nuevo campo social:
Vivimos en una época de enormes desafíos institucionales, en la que colectivamente creamos resultados que (casi) nadie quiere. La lista es bien conocida: Cambio climático. Hambre. Pobreza. Terrorismo. Violencia. Destrucción de comunidades, de la naturaleza, de la vida, de los cimientos de nuestro bienestar social, económico, ecológico y espiritual. Estos tiempos exigen una nueva conciencia y una nueva capacidad de liderazgo colectivo para afrontar estos retos de forma más consciente, intencionada y estratégica. El desarrollo de tal capacidad nos permitiría crear un futuro de mayores posibilidades.
La Teoría U es un método basado en la conciencia para cambiar los sistemas. La Teoría U combina el pensamiento sistémico, la innovación y el liderazgo del cambio desde el punto de vista de una conciencia humana en evolución. Inspirada en la tradición de investigación-acción y aprendizaje práctico del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), la Teoría U ha evolucionado a lo largo de dos décadas de experimentación y perfeccionamiento por parte de una comunidad mundial de profesionales.
En esencia, la Teoría U consta de tres elementos principales:
1. Un marco para ver el punto ciego del liderazgo y el cambio de sistemas: la “condición interior” desde la que operamos;
2. Un método para aplicar el cambio basado en la concienciación: métodos y herramientas prácticas para los responsables del cambio. La atención se centra en el desarrollo de la capacidad colectiva para cambiar el lugar interior desde el que operamos;
3. Una nueva narrativa para el cambio social evolutivo: actualizar nuestros sistemas operativos mentales e institucionales en todos los sectores de la sociedad. ¿Qué hace falta para rediseñar las sociedades de forma que aborden los acuciantes retos de nuestro tiempo? ¿Qué hace falta para aplicar el poder de la atención plena y la conciencia a la transformación del sistema colectivo?
Collective Impact – El Ecosistema emergente
La sostenibilidad como la línea de acción.
- Estamos en el siglo 21 intentando resolver problemas mediante formas de asociación, incorporación y estructuras empresariales que se crearon en el siglo 19. Estas formas de asociación no sólo no parecen ser capaces de resolver nuestros problemas, sino que se han convertido en parte del problema. Esta hoja muestra una forma de organización diferente.
EMPRESAS COMUNITARIAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS: ¿QUÉ SON Y CÓMO SE PUEDEN ORGANIZAR?
El Sistema de Crecimiento Industrial sin fin del que formamos parte, se somete a una serie de crisis cíclicas, a la que se han incorporado nuevos tipos de empresas de beneficio mutuo que corrigen desequilibrios en el sistema. Se requiere nuevos tipos de alianzas estratégicas comunitarias, de organización y de construcción organizacional de cultura ganar-ganar .
Capacitación y acompañamiento a equipos gerenciales. Ética común de los movimientos sociales
Tenemos una opción, pero la ventana de oportunidad se está cerrando rápidamente.
Una nueva consciencia y un nuevo liderazgo.
Construir una organización para el Gran Cambio nos obliga a construir orgánicamente grupos que surgen de nuestra vida natural, y no se imponen desde arriba hacia abajo de forma jerárquica. Aquí nos demuestran qué las redes nos ofrecen una base para un nuevo camino.
La naturaleza de la comunicación carismática empoderada, necesaria para la construcción del equipo de ensueño en torno a su proyecto. El proceso es también útil en otras circunstancias.
Un concepto diferente de liderazgo que el que se encuentra en la cultura insostenible de la gran desintegración. Desmitificar los conceptos del liderazgo es fundamental para la construcción del Gran Cambio.
Estamos en el siglo 21 intentando resolver problemas mediante formas de asociación, incorporación y estructuras empresariales que se crearon en el siglo 19. Estas formas de asociación no sólo no parecen ser capaces de resolver nuestros problemas, sino que se han convertido en parte del problema. Esta hoja muestra una forma de organización diferente
Formación y acompañamiento para agentes de Cambio Social
Equipa a los agentes de cambio con una poderosa herramienta que pueden utilizar en sus proyectos. Planificación estratégica, y las pruebas de un proyecto con la implementación, la administración y la gestión y seguimiento de los progresos. Teniendo en cuenta los hechos del cambio climático, el pico del petróleo, la crisis económica y la extinción de la biodiversidad planetaria, nos enfrentamos a una elección. O podemos esperar a que las crisis se desarrollen, o bien podemos pasar a la acción ahora, para mitigar las crisis y ganar un tiempo que nos permita adaptarnos a lo que sucede y no se puede evitar, minimizando el sufrimiento para aquellos que sentirán los efectos en el futuro.
Dragon Dreaming: Diseño sistémico de proyectos colaborativos
Relaciones interpersonales y consolidación de equipos de alto rendimiento
- La forma en que construimos un puente entre el pasado y el futuro a través de nuestra participación en el mundo.
Planificacion de proyectos exitosos
Alternativas a la toma de decisiones para ayudar a construir los juegos de tipo ganar-ganar necesarios para el cambio de nuestra cultura. Aqui se explica cómo crear un tipo de toma de decisiones diferente que posibilite el Gran Cambio.
Coaching Ontológico para empresas y organizaciones
Además de fomentar el liderazgo empresarial y las fortalezas de cada persona, el enfoque ontológico también nos permite:
- Mejorar las relaciones de equipo.
- Aumentar la confianza en el trabajo.
- Alcanzar las metas empresariales.
- Desarrollar el talento dentro de la organización.
- Desarrollar habilidades sociales y blandas en el trabajo.
- Interpretar situaciones de una mejor manera.
- Eliminar miedos, distracciones y barreras.
Terapia y acompañamiento individual
Talleres grupales
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